Joel Wenking

Eine fundierte und intensive Ausbildung, die Größe des Unternehmens und seine sozialen Kompetenzen waren für mich ausschlaggebend, die Ausbildung bei der GAG Immobilien AG zu beginnen.

Ich bin im zweiten Lehrjahr und erinnere mich gerne an die jeweiligen Abteilungen zurück, in denen ich bisher eingesetzt worden bin. Alle zwei bis drei Monate wechselt man in eine andere Abteilung und erhält Einblicke in die verschiedensten Bereiche und deren internen Abläufe.

Zu Beginn meines Einsatzes in der Abteilung Sozialmanagement hatte ich viele Fragen.

Zum Beispiel, was die zentrale Aufgabe des Sozialmanagements ist. Ich erfuhr, dass es in dieser Abteilung um Verbesserung der Wohn- und Lebenssituation unserer Mieterinnen und Mieter, die Stabilisierung und (Weiter-)Entwicklung der Wohnquartiere und die Steigerung der positiven Identifikation der Mieterschaft, Geschäftspartner sowie der allgemeinen Öffentlichkeit mit der GAG Immobilien AG geht.

Dazu werden Maßnahmen und Projekte aus verschiedenen Themenbereichen der Quartiersentwicklung von der Abteilung initiiert, umgesetzt und gesteuert. Mieterinnen und Mieter soll damit auch die Möglichkeit eröffnet werden, sich selbst einzubringen. Sozialmanagement wird damit auch zu einer strategischen Aktivität, um die Zufriedenheit und Bindung der Mieterschaft zu erhalten und zu steigern.

 Von Beginn an durfte ich selbstständige Aufgaben übernehmen und Projekte begleiten.

Außerdem durfte ich an Außenterminen zum Beispiel in Seniorenwohnanlagen oder bei der Stadt Köln teilnehmen und konnte so den Zusammenhang zwischen Sozialmanagement und Immobilienwirtschaft schnell erkennen.

Bei der GAG gibt es viele interessante Abteilungen, die die Auszubildenden in den drei Jahren ihrer Ausbildung unbedingt kennenlernen sollten. Ich persönlich habe das Sozialmanagement als eine sehr wichtige Abteilung für das Unternehmen kennengelernt und kann nur jedem Auszubildenden einen Besuch dieser Abteilung ans Herz legen.

Joel Wenking ist 2014 im zweiten Ausbildungsjahr